篇一：领导提工作要求的讲话稿
领导部署工作讲话稿范文（通用7篇）
在学习、工作生活中，我们可以使用讲话稿的机会越来越多，讲话稿的作用是辅助讲话者集中有效地围绕会议议题把话讲好，不至于走题或者把话讲错。那么，怎么去写讲话稿呢？下面是小编收集整理的领导部署工作讲话稿范文（通用7篇），欢迎大家分享。
领导部署工作讲话稿
篇1尊敬的×主任、各位领导、同志们：
市人大会将市**局作为今年对市政府职能部门工作情况评议单位之一，是市人大会对市**局的关心和支持，是对全市**工作的鞭策和推动，更是促进我局转变工作作风，提高工作水平，保证职责履行，树立崭新形象的重要契机。我代表市**局，诚恳欢迎市人大会和人大代表对我局工作进行监督评议，现简要表态如下：
一、正确对待工作评议
市人大会对政府职能部门开展工作评议，对推动政府部门依法行政、执政为民、廉洁奉公、开拓创新，具有十分重要的意义。我们深刻认识到，政府部门的各种权力都是人民赋予的，必须自觉接受人民群众的监督。人大评议工作既是政府部门通过人大代表向人民群众展示成绩、汇报工作的良好机会，更是政府部门查找差距、改进工作、推动自身进步的强大动力。在评议工作中，我们将以积极、认真、负责的态度，以开放、虚心的胸怀，认真听取意见，自觉接受监督，决心以此次评议为契机，认真落实《关于组织人大代表评议市**局工作的方案》的有关要求，切实做好评议各个阶段的工作，确保通过评议，使我局的各项工作得到进一步提升。
二、扎实工作，配合评议
为做好此次接受检查评议工作，我局成立了由局长为组长，其他班子成员为副组长，有关科室、中心负责人为成员的接受评议工作领导小组，领导组下设办公室。局党组决心把这次人大评议作为推进全局工作的强大动力，紧紧围绕中心，扎实推进我市**等各项**工作的发展，更好地履行法定职责，增强主动接受市人大及其会工作监督
的自觉性，进一步提高对市人大及其会决定、决议和人大代表议案、批评、建议的执行力和办理工作水平，努力提高依法行政、依法推进**事业发展的行政管理水平，以更加卓有成效的工作业绩，向全市人民交出一份满意的答卷，不辜负市人大及其会和人大代表寄予市人社局的厚望。在接受人大评议工作的具体安排方面，局党组已经明确，全局将紧紧围绕检查评议的内容和重点，严格按照检查评议的阶段要求，精心组织，抓好落实。一是将按照市人大会评议的工作方案的要求，认真做好全面动员、民主测评、组织好深入基层视察和调查、查摆问题、制定整改措施、落实整改方案等规定动作；二是将结合本局实际，开展好一些自选动作。主要是认真开展好局领导班子成员与分管科室、单位人员的谈心活动，广泛深入地征求全局广大干部职工的意见和建议，集思广益，改进我们的工作；三是将及时向人大评议组汇报工作，及时沟通工作信息、及时接收和办理评议意见和要求；四是切实做到未评先查，边查边改，全力配合好检查评议工作的有效扎实进行。我们相信，通过这次接受市人大会和市人大代表评议，市人社局一定会进一步增强依法决策、依法办事、依法行政和依法接受监督的意识；一定会进一步增强公仆意识和创新意识，牢记全心全意为人民服务的宗旨，扎实做好各项工作；一定会进一步完善管理制度，规范行政行为，努力提高工作效率和服务质量；一定会为促进嘉峪关市人力资源和社会保障事业发展，实现经济社会跨越式发展做出更大贡献。
三、接受监督，改进工作
在接受市人大会评议工作中，我局将首先本着“未评先查、边评边改”的原则，认真开展自查，对照工作查自己、实事求是评自己，并根据自查自评结果认真制定自查自纠措施。与此同时，我们将更加广泛地听取人大代表的意见和建议，根据评议意见，改进我们的工作。
对人大代表在评议中提出的意见、建议和批评，我们将认真进行分类梳理，制定针对性强、切实可行的整改措施。切实做到条条有回音，件件有落实，事事有结果。对能够及时整改的马上整改，对需要进一步工作或一时难以解决的问题，及时向人大代表作好说明和解释，承诺办理期限，限期整改。
各位领导，各位人大代表，同志们，我市人力资源和社会保障事业的发展，长期以来得到了市人大会和人大代表的热情关注和大力支持。我们衷心希望市人大会各位领导、各位人大代表，今后一如既往地给予我局工作以更多的关心、更大的支持、更好的帮助、更有力的监督。我们衷心希望人大代表们对**工作多提宝贵意见。对提出的意见，我局一定虚心接受，认真改进，使我局在今后的工作中，更好地依法行政、履行职能，不辜负人大和人民群众的期望，为促进**事业发展，实现经济社会跨越式发展做出更大贡献。
谢谢大家！
领导部署工作讲话稿
篇2同志们：
上午，进行了分组评论，大家提出了很多建设性的意见和建议;中午，部指导专题听取了各组评论状况。刚才，4位副部长按职责分工，就做好本年的各项工作进行了专门安插，同志们提出的意见我们将认真接收和采用，几位部长也都讲得很好，他们的意见我完全赞成，但愿大家归去后进一步消化和接收，并认真抓好贯实。下面，我就做好本年全区组织工作讲三点意见。
一、增强落实认识，具体完成工作任务
本年组织工作任务非常深重，必需采取扎实有用的办法，在抓落实上下功夫、见实效，保证各项任务落实到位。
第一，要用完善的机制抓落实。一是要进一步健全完善目的责任制。上一年，我们初次执行了《区属一级单位组织工作目的责任制考评方法》，经过一年的运转，结果优越，对推进全区组织工作起到了积极的效果。本年的初步方案上午已发给大家，大家在评论中提出了很好的意见，下一步，我们将在总结经历和吸纳大家合理建议的基本长进一步修正完善。我们要紧紧牵住组织工作目的治理这个“牛鼻子”，以责任制考评为“抓手”，强力推进各项工作落到实处。归去后，各单位要结合实践，对本年的任务层层分化和细化，每项任务都要明确责任，落实到人。二是要坚持督促检查机制。我们将依据《年
全区组织工作要点》规则的工作任务，采取走访座谈听状况、召开现场会和推进会、进行专项督查、民意查询等多种方式，对各单位工作落实状况按期和不按期进行检查，实时调查和把握全区组织工作的发展状况，发现和改正工作中存在的问题，自动协助基层处理工作推进中碰到的坚苦。还，对工作落实到位的单位，要予以表彰，予以宣传，以鼓舞先进;对抓工作不力的单位，要分清责任，赐与批判，以鞭笞后进。三是要坚持信息沟通和纠偏机制。各单位在抓落时时要突出增强信息沟通，构成良性顺利的信息沟通机制。要坚持状况申报准则，实时反映工作发展和落实状况，曾经完成的，要上报后果;正在落实的，要申报进度;没有落实的，要阐明缘由。经过顺利快捷的沟通和实时精确的反应，见微知著，未雨绸缪，实时采取办法，批改工作方向，使我们的工作部署真正落到实处。
第二，要用科学的办法抓落实。不管干什么工作，都要擅长运用有用的工作办法。在抓落实上相同如此，办法妥当，事半功倍;办法欠妥，得不偿失。一是要围绕重点、难点抓落实。本年全区组织工作要点，明确提出了要抓好6不吝啬面21项重点工作，这些就是我们本年的工作重点，我们必需围绕这些重点，采取切实有用办法，施行严厉监督检查，保证工作落实到位。各单位在落实进程中要留意结合本身实践，抓住重点，打破难点，明确主攻方向，力争完成新的打破。二是要用典型引路的办法抓落实。创特征、出亮点，坚持组织工作的一批典型，关于推进工作十分主要。该当说，这些年我区组织工作发明了不少经历，有些还在全国范围进行了宣传报道，比方我区“八种形式”分类教育乡村党员干部的作法，被中心电视台《新闻联播》和人民日报等多家中心级新闻媒体报道，“一村一名大学生方案”教育点被中心电大授予全国优异教育点，其他还有一些工作在省市也有影响等等。从区里的角度来讲，下一步我们还要把亮点抓得更好、更有特征、更有条理、更有程度，更加注重用典型示范的方法来提高和推进工作，各单位也要结合实践，推出本单位的典型和亮点，发明富有当地特征、部分特征的经历和作法。三是要靠合力联动抓落实。随着改革的不断深化，经济社会各个领域正在发生深入的转变，组织工作触
及的工作对象和工作领域也越来越广，所以大家在推进工作、抓落实进程中，要注重整合伙源、巧借他力，构成齐心合力抓工作的优越场面。今后我们推进某项工作，将拔取局部工作基本较好的区属一级单位联动，进行结合攻关，力争构成更多代表新洲特征的组织工作品牌。
第三，要用优越的作风抓落实。工作落实不落实，关键要看作风过硬但是硬。与过去比较，此次大会提出了一系列新任务新行动，落实起来的工作量也比较大。我们必然要大力发扬坚强拼搏、求真务实的作风，不折不扣地把各项任务完成好。一是要克意提高、发奋有为。精神形态至关主要，是高昂向上照样萎蘼不振，后果大不一样。全区组工干部都要一直坚持这样一种精神形态，以事业为重、以大局为重，把悉数的心思和精神用在干事业、抓工作上;都要一直坚持这样一种精神形态，开辟提高、奋力拼搏，坚持那么一股子闯劲、钻劲和韧劲，勇于改革创新，勇于抢先创优，发明一流业绩。二是要真抓实干、专心苦干。要对照此次大会提出的任务，一项一项地制订贯实的办法，保证抓一件成一件，获得实真切实的成效。要更多地深化基层、深化群众、深化经济社会发展第一线，特别是到最坚苦的当地、群众意见多的当地、工作难度大的当地，调查把握状况，普遍听取意见，增强检查指导，处理实践问题，努力使下基层的进程成为抓落实的进程。三是严谨认真、快捷高效。面临本年艰辛深重的任务，必需强调精密化治理，大家既要讲速度提效率，又要重质量上程度;既要闻风而动、一抓究竟，又要一丝不苟、精雕细镂，力争把每项工作都做精、做细、做实、做好，切实做到不让工作在我这里耽搁、不让工作在我这里逗留、不让组工干部形象在我这里遭到损害。
二、加大改革创新力度，不断**工作难题
当前，组织工作面对很多新状况、新任务、新要求，在推进工作进程中，既要严厉执行组织工作的方针政策和总体部署，又决不能为既有经历、办法、形式约束，必需不断打破老套路、老方法、老形式，因地制宜、顺水推舟，与时俱进地推进工作创新。
第一，要增强组织工作思绪的创新。全区组工干部要发扬改革创新精神，积极适应时代发展需求，开辟思绪、改变理念，认真研讨、切实处理当前组织工作实践中的新课题、新矛盾。一是要坚持改造的观念。从事组织工作的同志，要更加崇尚思想、更加尊敬思想、更加倡议考虑，一个擅长考虑的团队，才是富有发明生机的团队，一个富有思想的团队，才是最有但愿的团队。组工干部应该成为解放思想的排头兵、前锋队，果断废除掉队思想和陈腐观念，改动传统的思想定势和行为习气，坚持符合时代发展要求的新思想、新观念。二是要坚持开放的观念。要进一步打破组织工作的封闭性和奥秘感，废除“就组织抓组织”的思想定势，坚持开放的组织工作系统。坚持以扩展民主为打破口，以推进党务公开、完成组织工作民主、公开、通明为着力点，在民主政治建设的实践中开启思绪，举一反三，促进封闭陈腐观念的基本改变。三是坚持服务的观念。组织工作中还存在着一些旧的思想观念，显示在工作中“管”的观念较强、“配”的认识较浓、“统”的道理较多。大家要进一步改变思想观念，进一步增强服务认识，以组织工作要为全区大局和本单位大局服务为出了点，来经营和推进组织工作，使组织工作更好地为全区经济社会发展服务。
第二，要增强组织工作方法办法的创新。组织工作方法办法的科学性、合理性、实效性，直接关系到组织工作程度的高低。必需依照科学发展观的要求，留意掌握组织工作的内涵规则和发展趋向，积极探究务实管用的新路子、新办法，使新期间组织工作的定位精确、结果更好。一是要勤于查询研讨。查询研讨是我们党的优秀传统，也是做好工作的主要办法。新期间组织工作不断发展转变，只要经过查询研讨，吃透下情，找准上情与下情的结合点，才干有的放矢，推进工作落实。要大兴查询研讨之风，健全和完善调研机制，深化实践查询研讨，把握基层状况、增强理性思想，增强规则探究、坚持科学预见，提高工作的准则性、系统性、前瞻性和发明性;要抓好调研效果的转化运用，关于创新的调研效果，对一些成熟的经历，要提高为推进组织工作的方法和意见，以更好地指导工作实践。二是要执行项目治理。要擅长抓重点，留意从处理事关全局性、基本性、紧要性问题动手，集中精神抓好组织工作的大事、要事和难事，以重点工作带动全局工作。要围绕组织工作的重点、难点问题，追求工作的.打破口，找准工
作的主攻方向，列出重点项目，执行重点工作项目化治理的运转机制。要坚持重点项目目的治理责任制和指导负责制，进行跟踪督查，推进落实。三是要增强宣传力度。组织工作不断以来构成了只做不说、多做少说的习气，目前应该既要做又要说，要变被动的说为自动的说，变不会说为擅长说。必需高度注重增强组织工作宣传，本年，我们将坚持组织部新闻谈话人准则，按期在新洲电视台传递组织工作状况，各单位也响应要增强这方面的宣传，经过宣传发明优越的工作气氛，经过宣传构成准确的导向，经过宣传构成强壮的合力，以促进我们组织工作各项工作任务的落实。
第三，要增强组织工作载体的创新。载体创新既是激起组织工作生机的主要路子，也是推进组织工作创新发展，提高服务大局程度的有用手段。做好新情势下的组织工作，必需探究和总结科学合理、卓有成效的工作载体，保证组织工作在推进经济社会又好又快发展中发扬更鸿文用。一是要在指导班子和干军队伍建设上创新工作载体。要坚持把思想政治建设放在指导班子建设的首位，积极创新完善增强指导干部党性涵养和作风养成的办法和方法，切实把各单位指导班子建设成为生气勃勃、发奋有为的刚强指导集体。要以提高才能本质为目的，积极开展系列教育活动，不断创新干部教育培训载体，努力提高干部教育培训质量。要切实抓好“五个一批”工作，着力优化干军队伍构造，加强指导班子生机。二是要在构建城乡一体化党建新格式上创新工作载体。要把基层党建与经济建设严密结合起来，从城乡组织共建、党员联管、资源共享等方面动手，积极探究整合组织、人才、资金等资源的有用路子，不断提高城乡联建的实践结果。要积极探究分层开展乡村基层党建工作形式，突出“三纵两横一环”沿线村，着力打造乡村党建工作“示范带”。三是要在培养堆积人才上创新工作载体。要紧紧围绕推进新型工业化供应人才保证和智力支持，以项目建设、工业建设为重点，积极建设创业干事平台，促使各类人才在经济建设第一线发扬效果、增进才干。要积极推进乡村适用人才队伍建设，为新农村建设注入强壮的动力。要探究执行区管拔尖人才年度审核目的治理，充分发扬他们在推进全区经济社会发展中的效果。
三、切实增强组织部分本身建设，突出提高亲和力
优异组工干军队伍是超卓完成组织工作任务的基本和保证，要围绕“建设榜样部分、打造过硬队伍”，进一步提高组工干部的亲和力，锲而不舍地抓好本身建设。
第一，扎实开展“讲党性、重操行、作表率”活动。本年是组织系统“讲党性、重操行、作表率”活动稳固提高年，要与其他主题实践活动结合开展。一是要与学习实践活动相结合。抓住学习实践活动时机，进一步深化查找组织工作中不符合不适应科学发展观要求的问题，努力**组织工作服务科学发展和本身科学发展两大课题。二是要与“远学王彦生、近学尹中强”活动相结合。在3月17日召开的全国组织系统“讲党性、重操行、作表率”活动视频大会上，中组部向全国组工干部宣布向湖南省邵东县委组织部副部长尹中强同志学习的召唤，我们决定在全区组工干部中开展“远学王彦生、近学尹中强”活动，每个组工干部都要像王彦生和尹中强同志那样，以崇高的政治风致看待组织，以深沉的公仆情怀看待群众，以优越的职业操守看待工作，以不懈的提高精神看待学习，以优秀的人品看待生活。三是要与“百名组工干部扶百户”活动相结合。上一年，全区组工干部结对帮扶113名贫穷党员，依照“一访二查三必到四送”的要求，切实做好帮扶工作，获得了优越的社会结果。本年，将进一步总结完善帮扶的方式和内容，用实践行动为党员群众做实事、解难事。
第二，切实提高组工干部的才能本质。围绕建设学习型机关，深化开展岗位练兵，着力提高组工干部才能程度。一是要加强学习的方案性和自觉性。本年，区委组织部结合工作实践，制订了部机关干部学习方案，对学习的内容、方式、重点要求、时间安排、督查方法、评价规范、奖惩办法都作了详细规则。广大组工干部要加强学习的自觉性，在搞好本职工作的还，要不忘给本人“加点油”、“充点电”，使本人永远跟上时代的措施，合上工作的节拍。二是要重点增强营业常识的学习。采取多种学习方式，增强组工干部做好组织工作所需基本常识、基本办法、基本技艺的学习，使每名组工干部努力成为本职工作的里手行家。三是要增强实践磨炼。我们将有方案地选派组工干
部，特别是短少基层工作阅历的同志到基层一线和急难险重工作岗位挂职磨炼，协助他们不断提高处理实践问题的才能。
领导部署工作讲话稿
篇3同志们：
今天召开了一年一度的总结大会，为我们20**年的工作画上了一个圆满的句号。田总裁总结了过去一年的工作，对这一年里涌现出来的先进集体和员工进行了表彰。纵观20**年，行业宏观层面上依然延续了2012年产能过剩、行业竞争日趋激烈的格局。尽管国家采取了很多措施化解产能过剩，但整体情况并没有得到好转。因此，我们能够取得总结报告中的成绩，离不开四千多名干部员工扎实努力的工作。虽然结果离我们的预期目标有一定差距，但是客观的评价，这些成绩来之不易。
20**年，国家工信部将继续采取相关措施化解过剩产能。一是淘汰落后产能；二是限制新增产能；三是取消32。5水泥。这些措施将对严峻的局面起到缓解作用。另外，环保方面国家实行了更加严格的政策，加大了我们企业的成本，也对我们提出了新的挑战。
今年，我们要正确面对在20**年暴露出的各种问题。一方面，去年大部分公司没有完成任务，都存在的问题不容忽视，但主流上比2012年是进步的。另一方面，韩城公司高固气比技术的使用取得了实质性的进步。同时，汉中大区率先实施品牌战略，取得一定效果。
我们必须正视自身存在的诸多问题。市场是客观的，竞争是现实的。而我们自身管理上存在的问题才是对企业发展最大的牵制。主要正视和认清以下方面：
一是在经营管理、工艺管理方面还存在着严重的问题。
20**年产品适应性的问题，直接影响企业的竞争力。除客观原因外，有很多是人为操作失误所造成的。因此20**年10月，公司提出了实施品牌战略，把产品质量提高到公司发展战略的高度上认识对待。
二是在设备管理方面。
20**年各单位都不同程度的受到设备问题的制约，技术力量跟不上，有些领导工作思路不清晰最终导致了生产销售进入恶性循环。鉴
于此，集团决定组建检修公司，将公司现有的技术力量集中起来打歼灭战。同时大量引进优秀技术人才，建立长期系统的培训，彻底打破设备方面的瓶颈。
三是执行力下降的问题。
各分子公司在请示集团公司过程中迟迟不能得到回应，主要是机关职能部门的执行力下降，并不是员工不认真不负责，而是因为大家的经验欠缺，拿到上报问题不知如何处理。分公司也有执行力欠缺的问题，对公司下达的指示、规定不能够及时下达执行。
四是销售问题。
销售工作下放，虽有接近市场等优势，但也暴露出信息不对称、内部利益博弈等严重的问题。20**年销售公司成立后，及时、对称的市场信息可供领导做出正确决策，当成本控制到一个极限的时候，我们只能转向市场要效益。
五是要实施品牌战略。
全集团打品牌的翻身仗，要使得尧柏品牌在某些区域市场成为强势品牌。
六是要加强人才管理，加强干部梯队建设。
20**年，第一、扩大对干部的管理范围，从部长级别扩大到各车间主任，强化集团公司的管控作用。第二、是实行竞聘上岗，给每位同志公平展示自己的机会，确立真正公平公正的用人原则。建立一套能上能下的用人机制，成立干部评审委员会，并建立长期的干部培养机制。
领导部署工作讲话稿
篇4各位领导、各位同志们：
大家好！
各位都知道，过去的20**年我们行在受美国次贷危机的影响下，迎难而上、艰苦奋斗，仍然取得了不错的成绩，我在这里也就不再多说，因为我们的眼光永远要向前看、向未来看。在这岁末年初之际，我们相聚在一起，对20**年的工作计划做出规划，希望大家再接再厉，在新的一年再攀高峰！
20**年是我行发展关键的一年，相比去年有了更加积极地发展形势，我们也要相应的结合我行发展实际制定出更加合理的全年工作计划。在这里我有几个简单的设想如下：
一、重点培养，加强队伍建设
1、加强中层干部队伍建设、在总结前3年工作的基础上，结合业绩、综合考核，提出中层干部的优点、问题；分管领导以关心、爱护中层干部，针对存在问题进行培养、与其座谈，注重实际操作方面、经营管理方面。
2、全面加强客户经理建设，在有条件的支行扩大客户经理，加强客户经理培训，日常锻炼、业务。公司部、个人部结合每个客户经理业绩。了解其优缺点，进行座谈、沟通形式，提高客户经理综合素质，推广好的经验，具体培训计划。
3、抓好营业柜台服务质量，加大对柜员二代业务培训，提高控制，差错率下降，培训作为重点，对客户服务、标本兼治。
二、强化竞争，加强网点建设
1、把二级支行存款抓上去，目标通过两年时间打造10个亿的，二级支行5个亿存款的规模。
2、努力把资产业务在二级支行做强、做大。
3、我们要通过资产、负债业务，提高中间业务收入，加大二级支行综合竞争力，跟其他行对抗，把各网点做强、做大，效益的高低。
4、加强二级支行的内控管理、人员配置、人员管理和防控风险。
三、落实考核，加大激励（考核）机制
在这个方面我们理清重点：即客户经理为营销员，员工为协助营销的一部分。考核团队、12个营销团队，各部门主任、二级支行行长为团长。
四、抓好差异性服务，提高中高端客户的营销
1、5000元以下的业务，转向自助设备银行服务。对普通客户逐步转为自助设备服务，逐步扩充客户经理队伍，加大对中高端客户的服务质量、维护。把人力资源充分发挥在中高端客户资源的维护上。预计在20**年第一季度完成自助设备的增加和完善。
2、各营业网点做好宣传活动，把握好差异性服务，优化人力资源配置，突出中高端客户。
3、柜面服务突出贵宾窗口服务。从对柜员考核，工作元，明确对特殊人员、老人可在柜台办理、减轻柜员，全面提升差异性服务，中高端客户，多了解、沟通，柜员的调整、服务的提升。
五、夯实基础，立足效益
1、根据总行20**年存、贷款规模，董事会的业务增长效益、存款规模，加大业务部门在存款、贷款方面发挥作用，结合西乡的整个经济组织，民营企业、商会、协会，想办法促进存款业务。
2、从西乡商会、个体协会、同乡会着手，通过客户经营的业务来拓展，积极寻找业务增长点，诸如采取什么形式的营销最能得到客户的好感、通过客户业主的关系，没有抵押的能不能拿办公楼之类的，主动做担保等等。
3、巩固好去年取得的成绩，20**年做到的企业一个都不能丢，要努力促使其效益得到进一步提高。支持社区企业旧城改造，避免其与房地产公司合作，采取单向考核，20**年我们要充分了解市场行情、抓住机遇、积极改造项目存款计划。
4、营销、资产业务营销为重点，街道办、各相关单位负责人把公务员、教师的营销，团队与个人相结合，整体进行营销，进一步加强、扩大、拓展营销力度。营销的组合。总行，个人10万元以下授信额度不需担保，将营销业务组合起来，代理保险、组合包装、推广。每个产品有针对性的，转按业务、个人保证贷款、平按转接过来。
5、做好客户维护工作。考虑拨出适当的营销经费和业务招待费。做好客户回访，组织客户活动，加强与客户的沟通交流。
6、大力加强我行的产品效益，提高我行知名度。品牌的好坏很大方面来自客户对我们的印象，也就直接体现在我们的服务质量上。通过总行对我行产品的宣传，经过我们自身的稳步提升，加强我行在社会各界朋友心中的良好形象声誉，以求促进各项业务的实质发展。
20**年，随着全球金融气候的逐渐回暖，我们在营销领域将大有所为。在新的一年中，我们有信心、有能力，在上级银行的正确领导
下，继续创新营销思路、不断提高服务质量，充分发挥我行资金实力雄厚、服务功能齐全、社会信誉卓著等优势，抓住营销市场复苏的大好时机，以更加“人性化”的优质服务、更加“个性化”的营销产品和更加“多样化”的经营途径，开创20**年营销工作的新局面，实现营销业绩的新增长。用勇攀高峰的信念与诚信服务的热情，投入到新一轮的营销竞争中，闯出具有我们特色的“营销品牌”，用新年营销业绩的“开门红”去迎接银行各项经营工作的又一个“春天”！
我们深信：明年的今天，我们将再次欢聚一堂，盘点营销硕果、分享经营佳绩，用不断攀升的营销业绩，共庆新的胜利、筹划新的辉煌！
谢谢大家！
领导部署工作讲话稿
篇5尊敬的各位领导各位同事：
大家下午好!下面由我向大家汇报穿岩洞矿20**年效能监察项目运作方案。
第一，立项理由及过程。
首先向大家介绍选题背景：20**年，根据集团公司经营要求及瓮福磷矿生产安排，穿岩洞矿矿石生产及外发任务重;b2-4、b1、a层矿赋存条件较复杂，如果采用常规采矿方法开采，很难得到优质矿石;受采空区塌陷的影响，生产矿石的贫化率难以控制，经测算20**年穿岩洞矿采矿区域内贫化率高达9.5%。
为满足矿石不同品级的需求，矿段上需整体推进，合理的规划，分层分级开采既能在一定程度上控制生产矿石的贫化率，又能确保外发矿、送选矿的均衡配矿，更是满足完成20**年矿石生产任务开采上细化管理的要求。
选题过程：通过召开选题立项会，紧紧围绕穿岩洞矿20**年生产经营现状、年度生产经营计划等工作展开，找出穿岩洞矿生产经营管理上存在的重点、焦点、热点、难点、薄弱点，找出质量管理、货场管理、HSE安全管理等10个选题方向。
在充分考虑每个项目的重点性、必要性、可操作性、可控可保障
性等方面下，通过对比论证认为，分层分级开采联合性强，符合“五点”性质，是20**年穿岩洞矿效能监察项目的最佳选题方向。
之后，通过召开选题立项会，从穿岩洞的实际情况出发，以“质量管理(分层开采)”为方向，提出了以下4个题目并进行论证。论证认为，强化工艺管理，确保原矿石的分层分级开采外延太大;严格工艺管理，实现分层分级开采，措施外延大，目标小，前后逻辑性不强，严格分层分级开采，确保矿石P2O5质量，P2O5质量表述不当，而强化分层分级采矿管理，确保生产矿石质量措施具体，目标明确，拟采用。3月4日，经集团公司、瓮福磷矿效监办领导指导，最终将题目确定为强化分层分级采矿管理，确保生产矿石满足质量需求。
下面进入项目第二阶段，项目现状分析：
结合穿岩洞矿实际情况，对项目现状分析得出：
穿岩洞矿采场工艺流程上并没有具体实施分层分级开采。
20**年矿石开采为外包模式，从开采工艺上需严格控制。
对外包单位分层分级开采工艺缺少管理制度。
受采空区塌陷的影响，经测算20**年穿岩洞矿采矿区域内贫化率达9.5%。矿石贫化率迫切需要进一步加强控制。
地质编录、矿石模型的更新需要进一步跟进，在技术管理上指导监督力度有待进一步加强。
顶底板制度有待完善
基于以上项目现状分析，进一步加强控制矿石贫化率已迫在眉睫。据初步设计矿石贫化率与测算的20**年矿石贫化率，运用黄金分割法，取二者差值的黄金分割点，在初步设计值的基础上作为目标值，结合穿岩洞矿生产实际情况，将目标值定为6.5%。
其次，20**年穿岩洞矿矿石外发、送选任务重，受b2-4、b1、a层矿赋存条件及其组分的影响，外发矿、送选矿的均衡配比较难控制，能否确保送选矿满足送选要求、外发矿满足合同要求，将是20**年穿岩洞矿矿石质量管理工作中的重中之重。
综合以上分析，确定项目目标为：
1.控制生产矿石贫化率≤6.5%。
2.确保送选矿满足送选要求，外发矿满足合同要求。
围绕项目目标，首先深入分析影响两个目标实现的因素:影响目标一实现的因素有：爆破工艺的影响，采空区的影响等;影响目标二实现的因素有：夹石的剔除难度大等。
结合穿岩洞矿实际，深入理解众多影响因素的主观性与客观性，最终确定最重要影响因素：
1.生产管理制度不健全
2.现场地质工作及质量监管不到位
根据以上分析出的两个主要因素，3月9日讨论并制定对策措施，并明确责任人和完成期限。
各阶段实施时限、目标及重点工作内容：
第一阶段：时限3月10日—4月15日;阶段目标：建立健全规章制度、技术培训计划及考核方案。重点工作内容：建立地质编录管理制度、分层分级采矿管理制度等4项制度及建立矿石取样台账、地质编录台账2项台账，完善顶底板清理制度、采矿作业计划管理制度，建立穿岩洞矿矿石生产工艺流程图;编制技术培训计划和考核方案。
第二阶段：实施时限4月16日—10月25日;阶段目标：实现分层分级开采，完成项目目标。重点工作内容：落实相关制度、方案的宣贯、培训和运作，组织相应的考核和监督;重点落实地质工作，加强现场监管执行力。
为保障项目对策措施的顺利实施，在组织措施方面，成立穿岩洞矿效能监察项目小组，分工明确，责任落实到位。在制度措施方面，结合穿岩洞矿实际，制定了项目运作考核办法。
在对策措施上，技术经济措施方面，为保证项目实施及目标的实现，制定了项目实施考核细则;监察措施方面，1、将效能监察的工作纳入日常工作的考核范畴。
2、在效能监察小组中设一名项目监督人，由支部书记担任，对项目的整个实施过程进行监督。
3、每个季度邀请磷矿效能监察领导小组对我们的工作进行监察、指导。
4、每个月对工作进行总结，并由穿岩洞效能监察小组成员共同讨论。
5、每个阶段的工作完成后进行“回头看”，小组成员对工作进行总结，由磷矿效能监察领导小组给予评价。
并制定了各阶段监察计划表。
汇报完毕，谢谢大家!领导部署工作讲话稿
篇6同志们：
根据市委和区委决定，我不再兼任组织部长职务。借今天这个机会，首先感谢大家六年来对我工作的支持。六年多时间里，我与大家一道朝夕相处，共同战斗，不仅顺利地完成了组织上交给的各项任务，同时也与大家结下了深厚的情份和友谊。六年多来，我们共同完成了三批先进性教育活动的任务，取得了一系列的实践成果、制度成果与理论成果，既考验了我们的组织能力，也为全区基层党的建设打下了扎实基础;我们共同实施了两轮大规模干部考核、土桥镇党委班子公推直选试点、中组部干部综合考核试点、正职干部交流、公开选拔优秀年轻干部、基层党组织换届与公推直选、干部培训实践基地、与高校联合办学、周末课堂、非公企业党群共建等一系列工作新举措;我们共同经历了镇街区划调整、小康创建达标、抗击雪灾、抗震救灾等区内区外的重大事件，积极发挥组织工作的组织保证作用，保证了社会的和谐稳定;我们共同吹响了组织工作创新创优的号角，连续四年开展了组织工作创新奖的评选活动，连续三年开展了党建工作示范点的评选，以点带面，促进了全区党建工作的整体推进;我们共同取得了一系列的荣誉，包括：05年底获得全省人才工作先进区，连续三年获得全市组织工作创新奖，连续六年全区机关考核排名居首，调研信息信访等工作多次受省市表彰，赢得了各级组织和干部群众的普遍认可。
回顾过去，历历在目，令人难忘;回顾过去，我们没有辜负历史、没有辜负组织和江宁干部群众的期望;回顾过去，让我们共同珍惜在一
些工作战斗的日日夜夜，共同铭记所经历的点点滴滴;回顾过去，也更加坚定了我们攻坚克难、奋发进取的信心与决心。我相信，有区委的正确领导和上级组织部门的大力指导，有基层各单位和干部群众的积极支持，在蒋部长的领导下，在部机关同志们的共同努力下，一定会在新的起点上开创全区组织工作的新局面。尤其是蒋部长长期在市委组织部工作，对组织工作的情况十分熟悉，具有丰富的工作经验和很高的领导水平。相信在他的带领下，全区组织工作一定会取得新的更多的成绩。具体工作就不再多说了，在这里，我想讲三点体会和想法，与大家共勉。
一、对组织要常怀感激之情。一名干部走上一定的岗位，这是组织关心和培养的结果，对此我们要有清醒的认识。所谓“组织”是一个广义上的概念，它是我们成长过程中工作过的单位，帮助过我们的领导，支持过我们的干部群众的总和，因此对组织怀有感激之情，就是要对党的培养和人民群众的信任怀有感激之情。为什么要对组织心存感激?因为是组织给了我们机会，给了我们平台。说到底，我们每个人的成长进步都离不开组织的信任和培养。是否对组织常怀感激之情，本质上是一个干部的世界观、人生观、价值观和地位观、权力观、利益观的问题，它反映出一个干部如何对待组织，如何对待个人，如何对待个人的成长和进步。怎样做到对组织常怀感激之情?我想要在四个方面努力：一是要对党忠诚，政治坚定。对组织部门和组工干部来说，对党忠诚任何时候都是第一位的。我们每一个组工干部都要始终践行“讲党性、重品行、作表率”这个根本要求，始终保持政治立场的坚定性、服务大局的自觉性、组织工作的原则性、改革创新的敏锐性、抵制歪风邪气的战斗性。二是要围绕中心，服务大局。这既是做好组织工作的一项基本原则，也是做好组织工作的一种基本方法。我们一定要开阔视野，拓宽思路，从全局的高度认识组织工作，跳出组织工作看组织工作，做到每一项工作都贴近大局、服从大局、服务大局。只有这样，才能彰显组织工作也出生产力的最大效应。三是要牢记宗旨，服务群众。每一个组工干部在这个问题上都必须旗帜鲜明，要结合“万名组织部长下基层”活动，诚心诚意地为基层和群众服务，真
正把组织部门打造成为“党员之家、干部之家、人才之家”。四是要解放思想，求实创新。面对新形势、新任务，要善于用发展的眼光审视组织工作，用改革的精神和科学的态度研究新情况，解决新问题，总结新经验，使组织工作体现时代性、把握规律性、富于创造性，进一步推动组织工作上台阶上水平。
二、对事业要永葆进取之心。作为组工干部，必须要有强烈的事业意识。要把握好事业与工作的辨证关系，工作只是一种谋生手段，而事业则是需要去追求的，是被赋予了远大目标和崇高理想的工作。一滴水只有融入大海才能永不干涸，我们只有把工作当作事业来追求，只有把个人的工作跟党的事业结合起来，才能使我们的工作更有意义，才能最大限度地实现自己的人生价值。永葆进取之心，就是要在爱岗敬业上下功夫。对待工作要干一行、爱一行、钻一行、精一行，通过发挥自身的主观能动性，把个人爱好与组织安排很好地结合起来，才会使自己的工作充满乐趣，才能更加自觉地投入到组织分配的工作中去。永葆进取之心，就是要在争创一流上下功夫。我们每一个干部，无论能力大小、素质高低，思想上一定要积极要求上进。干不干是态度问题，干得好坏是水平问题，工作被动干和主动干效果肯定不一样;自己不满意的工作，别人肯定不满意，别人满意了自己还不能满足，饱满的精神状态最重要。因此，我们大家一定要始终以敢于争先的锐气、自加压力的勇气、负重奋进的志气，在敢作为、快作为、好作为上下功夫，在部机关营造出比学习、比思想、比工作、比成绩、比奉献的良好氛围。永葆进取之心，就是要在团结和谐上下功夫。团结不仅是一种品德、一种胸怀、一种责任、一种境界，更是一种本领和能力。大家在一起合作共事，既是缘分，也是福分。只有坚持团结和谐，才能在相互理解、相互信任、相互合作中实现共同提高、共同发展的目的。一旦，当我们离开岗位、离开职位、离开单位以后，我们才会更加留恋今天。
三、对自身素养要有不懈的追求。一是要不断加强学习。我们要把学习作为自己的看家本领和第一需要，作为我们工作动力和活力的第一源泉。既要学习理论来巩固根本，又要学习实践来丰富知识，还
要学习群众来增长才干，不断提高组工干部政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务、拒腐防变的能力。二是要不断践行公道正派。公道正派是组工干部的最鲜明的职业道德和职业操守。坚持公道正派，不但要有公道正派之心，还要有公道正派之能;坚持公道正派必须始终做到公道正派的理念不能忘、公道正派的传统不能丢、公道正派的要求不能变。三是要不断自警自省。从事组织工作必须养成“三省吾身”的习惯，要经常想一想：为什么当组工干部?从事组织工作干了什么?今后留下什么?通过三个想一想时常告诫自己，不断提升自己的精神境界，使自己从一个层面跃升到一个新的层面，从一种境界进入一种新的境界。
最后，我想再用三个词来概括一下我的想法：一是感谢，感谢多年大家对我工作的支持;二是希望，希望大家在蒋部长的领导下，再接再厉，再夺佳绩;三是期待，期待我们每一名部机关干部都能更好更快地成长，我也会继续关心大家的成长进步。
领导部署工作讲话稿
篇7尊敬的各位领导、各位专家：
大家上午好，今天，我们迎来了十几位尊贵的客人!首先请允许我代表西山外国语实验学校全体师生向大家表示最诚挚的欢迎。你们不辞辛劳光临我校指导工作，让我们倍感亲切;你们都是教育管理行家里手，也是教育专家，你们的到来，让我们倍受鼓舞!我受西华师大陈老师、汪老师的委托，向大家作交流汇报，深感荣幸!首先请观看我校的《双语特色》专题片。(此专题片曾在南充电视台连续播放了一周时间，受到了社会的高度关注。)刚才的《双语特色专题片》是20**年5月制作的，记录了我校英语特色创建第一阶段的一系列工作。下面，我就近两年来我们所作的一些工作向各位领导、各位专家作个简要的汇报。一、英语特色管理学校命名与定位：要在一个教育竞争十分激烈的市级城市发展，我们学校发展的历程是比较艰难的。(这是我们的综合教学楼)(图片)(楼顶八个大字)学汇中西，书香校园——这是我们的办学追求;(教学楼左侧墙体)外语见长，全面发展——这是我们的育人目标;(教学楼右侧墙体)育
中国心，铸世界人——这是我们的校训。西山外国语实验学校由原人民中路小学更名而来，20**年8月学校由人民中路搬迁到现在地址，建校至今9年。学校搬迀前，人民中路小学领导班子面对日趋下滑的办学状况，急切寻求灵丹妙药挽救办学颓势。当时，小学英语教育才刚刚兴起，家长十分看重英语对孩子未来发展的影响，一些开设了英语课程的小学受到社会的追捧，于是，人民中路小学领导班子决定在办学中突出英语特色，办外国语实验学校。20**年7月，经顺庆区政府批准，我们学校被命名为“西山外国语实验小学”，后来，顺庆区政府考虑到我们学区的学生读中学比较困难，而且路途遥远，想把我们学校办成9年一贯制学校，因此，于20**年11月，又正式把我们学校更名为“西山外国语实验学校”。然而，随后数年我校并没有成为真正的外国语实验学校，而且学校的发展停滞不前。
20**年，李冬梅校长受命于危难之际，重组领导班队，并且对阻碍学校发展的因素进行了认真的分析和梳理，找到了办学中存在的主要问题：一是学校缺乏对自身发展的准确定位。学校命名初期，领导班子曾设想通过加强英语教学引入英语所承载的西方文化，“中西方文化合璧”，为培养适应未来社会新型人才创造良好的学校环境。但是，什么是“社会新型人才”?究竟怎样加强英语教学?学校应该有什么样的文化特征?英语学科与非英语学科在课程结构中是一种什么样的关系等等，一系列问题没有理清，在实际操作中“外国语实验学校”与其它普通小学没有任何不同，而且办学效益低下。二是“外语实验”缺乏有效的措施。截止20**年上半年，西山外国语实验学校没有建立起一支高水平的英语教师队伍(当时在编的英语教师只有2人，严重缺编)，而且没有培养队伍的计划与方案;没有对英语课程的改革措施与办法，更没有英语教改实验项目;西山外国语实验学校的标志性学科——英语教学处于低谷态势。三是本校教师职业状态不好。表现为老师普遍对职业的认识较为迷茫，发展意识不强，大多数教师为完成教学任务而工作，安于现状而疏于学习与思考，工作积极性不高，对教育教学中的问题无法有效地解决。许多老师没有提升和发展自己的意识，教师常常处于工作不多却很累，任务虽轻压力不小的状态。四是课堂
教学效益差。教育观念陈旧，教学手段单一，教学方法枯燥，必然带来课堂教学沉闷，学生不能积极参与到教学活动之中，而只是被动地认知教师传授的知识，必然导致教学活动的低效和学生求知欲的下降。五是英语教学质量不高。作为外国语实验学校，最初几年里，学校领导层并未系统考虑英语课程改革对学校发展的推动作用。随着课程改革的推进，新的领导班子发展意识较强，迫切希望改变学校的落后状况，增加了英语学科教学的课时，开展了一些英语活动，但英语教学效果仍然不理想。六是学校社会影响及认可度亟待提高。学校搬迁后，地理位置较偏、生源较差，社会认可度有限。学校能收到的主要是本地城乡结合部家庭的学生和外来务工人员子女，又主要是留守儿童居多。这些孩子行为习惯差，很多学生在卫生、学习、语言、交际、文明、劳动、纪律、思维等方面的习惯较差。家长的文化程度不高，家庭教育的方法欠科学，给学校教育造成了压力。
上述因素严重地制约了学校的发展，如何快速发展是我校必须面对的问题?我们考量许多快速发展的学校或名校，无一不是在教育科研方面成绩卓著者。“西山外国语实验学校”的外语教育与别的小学有什么不同?发展方向是什么?要回答好这些问题、建设好学校，我们必须立足长远，另辟溪径。
创办英语特色学校是我校多年的办学追求，20**年新一届领导班子对学校的发展进行了较深层的思考和研究，着手强化英语学科教学，开展了英语教学相关的系列活动。20**年10月10日，学校决定正式启动《创建英语特色学校》。该项目的实施是学校发展的一个很重要契机，也是使我校成为名优学校的一条有效捷径。
我们着力于《创建英语特色学校》，致力于策略与途径研究，在分析本校办学的有利因素和与优质学校的差距的基础上，认真研究“英语特色学校”的内涵与外延，采取极富操作性的策略，选择科学有效的途径，充分利用校内外有利因素，推动学校朝着“英语特色学校”的方向发展，使本校快速缩小与区内优质学校的差距，在办学水平及效益上逐步赶上或超过优质学校，把学校建设成为南充英语特色第一校。经过三年的艰苦努力，20**年5月27日，我们申报的市级
科研课题《创建英语特色学校》顺利结题，该课题得到了专家、领导、家长及社会的一致认可，反响很大。这在西外的发展史上是一座里程碑，标志着我校发展迈上新台阶!
篇二：领导提工作要求的讲话稿
领导讲话稿提要求
各位领导、同事们：
大家好！首先我要感谢大家长期以来对本单位工作的付出和辛勤努力。我们都知道，一个有效的沟通和信息传递对于一个团队的顺利运作是至关重要的。因此，我今天想和大家分享一些建议，希望我们在今后的工作中能够遵守。
首先，我希望大家能够注意到我们写作中的一个小细节——标题。标题作为文章的开头，是吸引读者注意力的重要所在。然而，在我们的工作中，我们已经发现了一些问题，即多篇文章之间往往存在标题相同的情况。这给我们的读者带来了困惑和误导，影响了他们对文章内容的理解和把握。因此，我希望大家能够避免使用相同的标题，以确保我们的信息传递更加精准和清晰。
另外，我还想强调一下在文章中的标题使用。有时候，我们为了突出重点或者吸引读者眼球，会倾向于在正文中使用与标题相同的词语。然而，这往往会造成读者困惑和分心，因为他们很难从一篇文章中准确理解你想要传达的信息。因此，在今后的写作中，我希望大家能够避免在正文中出现与标题重复的词语，从而提高文章的可读性和信息传递的清晰度。
最后，我想强调的是团队合作的重要性。我们都是一个团队，只有齐心协力、相互支持、互相理解，我们才能共同实现我们的目标。因此，在今后的工作中，我希望我们能够加强团队之间的沟通与合作，共同努力，不断提升我们的工作质量和效率。
感谢大家的聆听和支持。我相信，通过我们的共同努力，我们一定能够取得更好的成绩。让我们携手同行，共创美好未来！
谢谢大家！
篇三：领导提工作要求的讲话稿
工作会议领导讲话稿
第一篇：工作会议领导发言稿
各位职工同志们：
你们好!
我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。
20**年，是不平凡的一年。**历经坎坷、曲折，却依旧仰头直立。年初历经了一场风波，员工心情极不稳定，生产任务又紧急，但没有人可怕、没有人退缩，南通润创人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采纳了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、平安管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度渐渐引入正常轨道。通过提前做好生产方案，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中掌握，确保了我们的交期保证。
我们从年初三条线，通过大家的共同努力，到年底实现10条生产线(比年初估计十二条线差一点)，总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20**年全年产量86万件，超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，/16通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的进展势头。员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参加公司管理的精神，我们多听取广阔员工的看法和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。
我们取得的成果来之不易，我们之所以能顽强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我始终认为，奋斗的身影是最漂亮的，因此，你们是最漂亮的。在此，我再次向对润创进展有过关心、付出过努力的每一位员工表示诚心的感谢，由于有你们才有润创的今日。
成果是大家有目共睹的，是值得确定的，但取得的成果只能代表过去。在看到成果的同时，我们也要去发觉我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有根据标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。
/1620**年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20**年，公司的进展前景宽阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位一般员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰难。
昨日的胜利带来了今日的喜悦，今日的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们雄伟蓝图而奋斗!最终，在新春佳节即将到来之际，我再一次诚心地祝福大家，阖家幸福，工作顺当，健康平安!
感谢大家!
其次篇：领导会议讲话稿范文
同志们：
这次全市平安生产工作会议是**的**会议。这充分表明白平安生产工作的极端重要性，表明白市政府对平安生产工作的高度重视。这次会议，主要任务是贯彻落实**会议精神，总结工作，分析形势，支配部署今年的平安生产工作任务。下面，我讲三点看法。
一、确定成果，正视问题，切实增加做好平安生产工作的责任感使命感
近年来，各级各部门根据市委、市政府的决策部署，坚固树立平安进展的理念，不断强化工作措施，狠抓责任落实，切实加强重点行业
/16领域的平安监管、专项整治和隐患排查治理，平安生产工作取得显著成果，为实施黄蓝国家战略、推动经济社会又好又快进展作出了乐观贡献。**年，全市共发生各类事故**起、死亡**人、受伤**人、直接经济损失**万元，四项指标同比分别下降**%、**%、**%、**%，连续**年实现全面下降，各项事故指标全部掌握在省政府下达的指标之内。这些成果来之不易，凝聚着全市平安生产战线广阔干部职工的辛勤劳动和汗水。在此，我代表市委、市政府向大家表示诚心的感谢！
在确定成果的同时，也要糊涂地看到，我市平安生产工作还存在很多薄弱环节。深化分析我市平安生产事故发生的缘由，既有客观因素的制约，也有部分县区、部门、企业和工作人员思想熟悉不到位、平安责任落实不到位、监管措施不力等主观方面的缘由。特殊是一些单位把平安生产停留在文件上、会议上、口头上，上面催得紧就抓一阵子，工作的主动性不强；一些企业平安主体责任不落实，“重生产、轻平安”，违规操作、违章作业等问题长期得不到有效解决，平安隐患非常突出；一些部门对存在平安隐患、依法关闭或限期整改的企业，监管检查流于形式，防范措施落实不力，对死灰复燃、非法违法生产经营行为整治不坚决，责任追究的力度还不够。对于这些问题，必需引起各级各有关部门的高度重视，实行切实有效措施，仔细加以解决。
对平安生产工作，有三句话请大家肯定要牢记。
第一，要把平安放在进展之先。**，在深化实施**的大局下，我们肯定要坚固树立并落实平安进展理念，把平安作为进展的基础和保障，在平安中求进展，在进展中促平安，实现平安与进展的辩证统一，实
/16现经济效益与社会效益的同步提升。
其次，平安生产工作要从零开头。平安生产任何时候都只有起点没有终点、只有开头没有结束，发生事故的威逼和隐患无处不在，每一项工作都不能以原来的成果为基础，必需强化风险意识，始终绷紧平安生产这根弦，以零事故为追求目标，以零为工作的新起点，高标准、严要求地完成工作任务，长期不懈、持之以恒地全力抓好。
第三，要把工作做在事故发生之前。亡羊补牢不如加强事前监管。各级各部门肯定要增加工作的超前性和主动性，依据本辖区、本部门实际，把握平安生产工作的规律性和季节性特点，对一些重点工作提前谋划，对一些易发领域特殊关注，对一些关键环节重点监控，准时发觉和化解平安生产隐患，努力把工作做在前面，防止各类平安事故的发生，使我们的工作始终处于主动地位。
总之，我们要时刻绷紧平安生产这根弦，进一步增加政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，在思想上更加重视平安生产，在行动上更加自觉抓好平安生产，在工作上更加扎实落实平安措施，乐观主动，坚持不懈，推动平安生产形势持续稳定好转，为全市经济社会又好又快进展供应顽强有力的平安保障。
二、以创建国家平安进展示范城市为统领，全面推动平安生产工作深化开展
全市各级各部门、各企业要紧紧围绕实施**这一大局，以**为统领，全面加强重点行业、领域平安监管，强化责任落实，深化专项整治，夯实基层基础，加快建设平安保障型社会和本质平安型企业，着力构
/16建科学完善的平安进展保障体系、工作机制和运作模式，促进全市平安生产形势根本好转。主要目标是：****。
做好今年的平安生产工作，重点要抓好以下几个方面：
（一）仔细开展好创建启动工作。我们创建国家平安进展示范城市，不是喊口号、搞形式，而是要通过这样一个载体，对比标准找差距，集中力气抓整改，从而全面提升平安生产工作整体水平，所以从启动阶段就要高度重视，细心谋划，周密部署，努力把基础打实打牢。一要建立机构。**。二要编制规划。**。三要分解任务。**。四要加强宣扬。**。
（二）严格落实政府和部门监管责任。各级政府及有关部门是平安生产的监管主体。要根据“属地管理”和“谁主管、谁负责，谁发证、谁负责，谁审批、谁负责”的原则，加强政府和部门平安监管，努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作局面。一要完善监管体系。**。二要加强源头管理。**。三要坚持依法管理。**。四要加强应急救援体系建设。**。
（三）坚决落实企业平安生产主体责任。企业是平安生产的行为主体，也是平安生产的责任主体。督促企业切实履行平安生产主体责任，加强全员、全方位、全过程平安管理，建立自我约束、持续改进的企业平安生产长效机制。一是严格执行企业内部责任制度。**。二是切实加强企业内部管理。**。三是乐观推动“科技兴安”。**。四是深化开展企业平安生产等级评定管理。**。
（四）突出抓好重点行业领域专项整治。要扎实开展“平安生产基
/16层基础强化年”活动，组织好每个季度的重点行动，特殊是对事故易发多发行业领域，要强化措施，严格整治，确保平安生产秩序稳定好转。一是危急化学品领域，**。二是道路交通领域，**。三是海上生产领域，**。四是建筑施工领域，**。五是消防平安领域，**。
（五）进一步强化隐患排查治理和重大危急源监控。要坚固树立“隐患就是事故”的预防理念，健全完善“企业自查自纠、专家现场诊断、政府挂牌督办、执法督促整改”隐患排查治理机制，坚持不懈地开展隐患排查治理工作，不断提升事故预防力量。一是着力强化企业的自查自纠。**。二是充分发挥专家查隐患作用。**。三是严峻打击非法违法生产经营建设行为。**。四是建立完善事故隐患排查治理综合督查和专项检查制度。**。
（六）切实加强平安基础保障力量建设。要围绕建立平安生产长效机制，不断加大资金投入，健全完善支撑体系，为平安生产供应强有力的保障。一是深化平安生产“四个创建”工作。**。二是强化平安法制建设。**。三是推动平安文化建设。**。
三、加强组织领导，切实把平安生产各项任务落到实处
平安生产关键在企业，重点在一把手，重中之重在于落实平安责任。各级各部门、单位肯定要高度重视，加强组织领导，强化工作措施，严格落实责任，全力以赴抓紧抓好。
（一）提高熟悉，加强领导。只要领导重视了，没有解决不了的困难和问题；只要大家尽心尽责，没有预防不了的事故，也没有处理不好的事故。各级各部门主要负责同志要切实履行第一责任人的职责，/16亲自抓、负总责；班子其他成员要严格履行“一岗双责”责任制，扎扎实实地抓好分管范围内的平安生产工作；详细分管这项工作的同志，要集中精力靠上抓。特殊是县区分管平安生产工作的负责同志，要定期下基层、下车间调研检查平安生产工作。
（二）齐抓共管，形成合力。平安生产的措施要抓全，就是各行业必需齐头并进，不能有一个行业平安生产滞后，不能有一个薄弱环节，不能有一个死角，不能有一个漏洞。各级安委会要充分发挥综合协调职能，把各方面的力气协调好、组织好。各级负有平安监管职责的部门和行业主管部门，要各负其责，依法监管，切实抓好本行业、本系统的平安生产工作。各级各部门都要各司其职，既要管好本部门的工作，更要从大局动身，亲密协作，相互支持，协同作战，乐观推动联合执法、集中执法，真正实现平安生产管理纵向究竟、横向到边、交织成网、不留死角。
（三）落实责任，严格考核。今日我们通过签订责任书的形式，确定了各县区和市政府相关部门、单位的平安生产目标责任，对省政府下达我市的掌握指标和创建国家平安进展示范城市今年的重点任务进行了分解。责任书就是军令状。各级各有关部门主要领导肯定要仔细落实责任书内容和要求，做到心中有数，确保落实。要严格考核奖惩，凡是平安生产出了问题的，年终各项考核坚决实行“一票拒绝”。严格责任追究制度，严格依法办事，对负有直接责任和领导责任的有关人员，要依法依纪严厉
处理。
同志们，做好今年的平安生产工作，任务艰难，责任重大。我们要
/16进一步坚决信念，坚决克服麻痹、松懈和侥幸心理，以更加负责的态度、更加有效的措施、更加扎实的工作，确保平安生产形势持续稳定，为推动全市经济社会又好又快进展作出新的更大贡献。
第三篇：领导会议讲话稿范文
同志们：
这次环境爱护工作会议，是市委、市政府打算召开的一次非常重要的会议，主要任务是贯彻落实**精神，总结工作，分析形势，部署任务，动员全市上下进一步统一思想，坚决信念，强力推动污染治理环境爱护，加快生态文明典范城市建设。下面，我讲三点看法。
一、确定成果，正视不足，切实增加做好环境爱护工作的责任感紧迫感
环境爱护是我国的基本国策，事关改革进展大局和群众切身利益，历来是市委、市政府高度重视的大事。特殊是近年来，全市上下紧紧围绕黄蓝经济区建设，坚固树立“环境立市、生态优先”的进展理念，实行一系列有效措施，加强污染防治，改善生态环境，在全市经济持续快速增长的状况下，环保工作取得了重要进展。一是区域环境质量逐步改善。环境空气质量稳步提升，省控河流水质稳定达到省里要求的改善目标，市控河流水质初步好转，主要污染物减排全面完成年度目标任务。二是生态爱护和建设全面加强。绿化工程拉起主体框架，完成绿化面积**万亩，实施了生态林场建设试点和湿地修复工程，创建成为国家园林城市，国家级生态乡镇达到**个。三是污染治理力度不断加大。新建改造了一批污水处理厂和垃圾处理场，全市重点污染
/16源达标率达到**%以上，污水处理厂达标率达到**%以上，中心城区工业企业搬迁改造进展顺当。四是执法监管体系更加完善。深化开展环保专项行动，严峻打击环境违法行为，准时解决了一批群众关怀的环境热点、难点问题，确保了环境平安。这些成果的取得来之不易，环保部门的广阔干部职工奋战在一线，付出了艰辛的努力。在此，我代表市委、市政府，向全市环保系统广阔干部职工表示诚心的感谢和真诚的慰问！
在确定成果的同时，必需糊涂地看到，当前我市环境形势仍旧非常严峻，工作中还存在一些薄弱环节，环境爱护的压力依旧很大。一是工作指导转变的问题还没有完全解决。**。二是污染物排放总量削减压力很大。**。三是水气污染治理任务艰难。**。四是环境违法问题非常突出。**。五是环保基础设施建设滞后。**。这些问题，也反映了一些地方、部门和企业还没有真正把治污减排摆上应有的重要位置，没有熟悉到约束性指标的重要性、严厉
性，没有将环境爱护转化为自觉行动，领导不力、决心不大、监管不严、措施不硬。对于这些问题，各级要在今后的工作中，实行有力措施，仔细加以解决。
当前，环境爱护工作面临很多新形势、新任务、新要求。全市各级各部门肯定要深刻熟悉加强环境爱护的极端重要性，进一步增加责任感和紧迫感，以高度负责的精神，真正把这项工作抓紧、抓好、抓出成效，努力实现环境爱护工作的新进步、新进展。
二、理清思路，突出重点，全面做好环境爱护各项工作
当前，我市正处于实施**的关键时期。在环境容量相对不足、环境
/16风险不断加大、环境问题日趋简单的状况下，**环境爱护与经济进展的难题，需要才智、胆识和谋略，更需要不懈地探究和创新。这就要求我们必需正确处理好四个方面的关系，努力促进环境爱护和经济进展的双赢。
一要正确处理进展与爱护的关系。切实增加“环境爱护服务科学进展”的意识，把加强环境爱护与转方式调结构、惠民生促和谐有机结合起来，走生态进展的新路，绝不能走“先污染后治理、边治理边破坏”的老路，以最小的环境代价实现经济持续快速进展。
二要正确处理当前与长远的关系。既要立足当前，集中力气攻坚克难，打好污染治理攻坚战，着力解决一批短期内能够见效的环境问题，又要着眼长远，稳扎稳打，逐步解决长期影响经济进展和群众利益的环境问题，努力实现资源永续利用和环境持续改善。
三要正确处理监管与服务的关系。坚持在监管中优化服务，在服务中强化监管，把提高审批效率与提高准入门槛结合起来，把服务企业进展与严峻打击环境违法行为结合起来，提升环保监管与服务水平。坚持以人为本，把维护群众利益作为环保工作的动身点，让人民群众真正在环境爱护中得到实惠。
四要正确处理继承与创新的关系。仔细总结和坚持多年来环保工作积累的好阅历好做法，正确把握新时期环境爱护工作的特点，更加注意从体制上化解环境冲突，更加注意运用市场机制治理污染，更加注意依靠科技创新促进环境爱护，在进展中解决环境问题。详细工作中，要着力抓好以下几个方面：（一）坚决完成主要污染物减排目标。**。
11/16（二）切实加强环境污染防治。要根据以人为本、执政为民的要求，顺应人民群众对良好生态环境的期盼，全力实施公共环境改善工程，切实解决好群众关怀关注的突出环境问题。一是巩固提高流域治污成果。**。二是着力抓好大气污染防治。**。三是强化土壤、重金属和危急废物污染防治。**。（三）加快推动环境基础设施建设。**。（四）全面加强生态环境建设。**。（五）严峻打击环境违法行为。**。
三、加强领导，狠抓落实，形成关怀支持环境爱护工作的强大合力
环保工作的目标已经明确，关键在于落实。各级各部门肯定要高度重视，强化组织领导，加强协调协作，实行有效措施，切实把环境爱护各项任务落到实处。
（一）组织领导要更有力。各级政府要对区域环境质量负总责，把环境爱护摆上重要议事日程，纳入经济社会进展规划，制定和实施行之有效的政策措施，有方案、有步骤地加以推动。要实行严格的目标责任制，将各项环保工作目标详细化，将任务分解到各县区、各部门、各重点企业，做到有部署、有检查、有督促、有成效。各级各部门要各司其职、各负其责，把工作的着力点放在抓好落实上，务求工作实效；放在关键环节上，解决好人民群众关注的环境问题；放在解决影响经济社会进展的突出冲突上，促进经济社会与自然环境协调进展。要强化监督考核，严格目标考评，严格实施问责，确保各项任务按时完成。
（二）法规制度落实要更严格。各级各有关部门要严格执行，并进一步完善环保决策的专家询问、公众听证、社会公示制度，在进行经
12/16济和社会进展重大决策时，充分考虑环境资源的承载力量，依法依规对有关规划、区域和建设项目进行环境影响评价。要仔细落实环保“第一审批权”和“一票拒绝权”，凡是不符合环保法律法规和标准的建设项目，不得审批或核准立项，不得批准用地，不得赐予贷款；凡环境容量已经饱和的区域，不得审批增加污染负荷的项目。各级领导不得干预环保部门的环保审批，环保部门要仔细履行好职责，根据规定严把建设项目环保审批关。凡未经批准擅自开工建设的项目，要依法责令停止建设，严厉
追究有关责任人的责任。要仔细落实“三同时”制度，切实做到污染防治设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，从源头掌握污染，实现增产不增污。
（三）环保投入要更有效。环境爱护是进展也是民生，爱护环境、治理污染的钱迟早要花。各级财政要调整支出结构，把环境爱护投入作为公共财政支出的重点，加大投入力度。要把环境基础设施建设作为政府的一项硬任务来抓，切实搞好污水处理厂、垃圾处理场等设施建设。各企业是污染治理的主体，企业负责人要强化环保意识，严格遵守环保法律法规，乐观担当社会责任，无论有多大困难，正常的环保投入一分也不能少。要拓宽环保投融资渠道，乐观向上争取项目、资金，鼓舞各类社会资本以多种形式参加环保建设，形成政府主导、市场推动、多元投入的环保投融资机制。
（四）社会舆论氛围要更深厚。爱护环境是全社会的共同责任，必需广泛动员全民参加。要深化开展环保宣扬教育，提倡绿色生产生活方式，提高全民环保意识，推动生态文明建设。新闻媒体要充分发挥
13/16宣扬和监督作用，正确引导社会舆论，准时宣扬报道环保工作中的先进典型，加大对环境违法行为的跟踪曝光力度。环保部门要实行多种形式，大力宣扬环保法律法规，乐观开展环保学问进家庭、进学校、进社区、进企业、进机关活动，在全社会形成爱护环境人人参加、全民支持的良好氛围。
同志们，环境是进展之本、生存之基。我们肯定要本着对人民负责、对将来进展负责、对子孙后代负责的精神，以高度的政治责任感和历史使命感，以开阔的视野、奋勉的精神、务实的作风、有效的措施，不断提高环境爱护工作水平，让**的天更蓝、地更绿、水更清、空气更清爽，为推动全市经济社会又好又快进展新的更大贡献。
第四篇：工作领导讲话稿
同志们：
20**年度会计财务决算已进行了四天，基本结束，分管财务工作领导讲话。回顾过去一年的工作，同志们在会计岗位上，悄悄无闻，不计个人得失，为南漳地税事业作出了贡献。现就财会工作在这里讲如下看法。
一、管理、服务、监督职能得到了充分体现
（一）建立了四项制度，强化了四项管理
1、经费管理实行报审职能，进一步完善归口。
2、大宗物品管理实行阳光选购、招标投标公示制。
3、内部资产管理实行建帐建卡登记制。
4、财务管理建立了公示制度。
14/16（二）实现四个统一，初步规范管理行为
1、统一了经费开支分类审批权限。
2、统一了开支范围标准。
3、统一了预算编制口径。
4、统一了选购程序、方式。
（三）开展了四项监督活动，初步建立了内部初审
1、事前监督（初审）。
2、强化日常会计监督。
3、专项监督检查活动。
4、清理理顺往来业务。
二、今后时期财务工作的看法
1、提高熟悉，不断增加使命感，开源与截流并用，过紧日子。
2、财务工作是地税物质基础和保障。
3、财会工作是整个税务工作的一个重要组成部分。
4、财会工作是处理各个方面的纽带。
5、财会工作是廉政建设的“前哨”，要做到：
（1）坚持四个原则。即按章办事原则、实事求是原则、量入为出原则、公正透亮
原则。
（2）求真务实，制造性开展财务工作。转变观念，增加节俭意识，从三个侧面，即领导侧面；前勤人员过紧日子；相关部门层层理解、支持。
（3）目的要找准工作突破口，不要停留在原有的水准上，固步自
15/16封，制造性地开展工作。
三、财务工作人员日常工作要做到三坚持、三不
1、坚持持之以恒，不做昙花一现。
2、坚持公正、公正，不搞违规操作。
3、坚持考核兑现，不搞平均主义。
四、加强学习，努力加强自身素养
20**年是学习年，主要从三个方面：
1、不断学习科技文化学问，还要学习社会学问，不断提高业务技能，增加个人文化底蕴。
2、不断学习国家财经纪律，政策法规，提高法纪观念。
3、学习先进阅历，处理技能，通过学习做好五种人，即做一个法规法纪上的明白人、执行规章上的铁面人、为民服务上的热心人（即对上级听从、对下服务，尽职尽责尽量地为基层服好务）、财经手续上的清白人、各级组织的放心人。
16/16
篇四：领导提工作要求的讲话稿
领导安排部署工作讲话
尊敬的各位同事：
大家好！我今天很高兴在这里与各位同事一起，分享关于领导安排部署工作的讲话。
首先，我想强调的是，领导安排部署工作是组织中极为重要的一项任务。它不仅影响着我们整个团队的运转和发展，也决定了我们能否达成既定目标。因此，我们每一个人都要十分重视领导的部署，并且全力以赴地去执行。
一、当前形势和任务
当前，我们所处的行业环境面临着诸多挑战和机遇。在不断变化的市场竞争中，我们必须时刻保持警惕，紧跟时代的步伐，不断更新自己的知识和技能，以适应不断变化的形势。
针对当前的形势，我们需要紧密团结一致，共同携手推动工作的顺利进行。我们要努力提高自身素质和能力水平，不断创新思维方式和工作方法，以推动我们的组织不断发展壮大。
任务方面，我们要根据组织的整体发展战略，明确各项具体任务的目标和要求。我们要把握好时间节点，明确工作重点，确保任务的顺利完成。
二、领导的考虑和部署
在这个阶段，我们领导对于我们的工作有着明确而全面的考虑和部署。我们的领导关注我们的整体发展，关注员工的工作环境和福利待遇，关注员工的培训和发展机会。
在项目方面，我们的领导要求我们要高度重视项目的质量和进度。要求我们要确保项目按时交付，同时要保证项目的质量达到客户的要求。我们要充分合理利用现有资源，积极配合相关部门，确保项目的顺利进行。
在创新方面，领导希望我们能够积极主动参与创新活动。鼓励我们提出新的想法和解决方案，促进组织的创新能力。我们要勇于尝试，不断学习和成长，为组织的创新发展贡献自己的力量。
三、部署工作的具体要求和措施
为了落实领导的考虑和部署，我们需要进行从思想到行动的全面转变。以下是部署工作的具体要求和措施：
1.
加强团队协作：我们要建立良好的团队协作机制，加强沟通合作，共同完成任务。
2.
提高工作效率：我们要以高效、有序的方式进行工作，合理安排时间，确保任务在规定的时间内完成。
3.
善于学习和创新：我们要注重学习新知识，关注行业动态，积极参加培训和学习活动。同时，我们要鼓励员工提出创新想法，积极改进工作方法。
4.
加强沟通和协调：我们要加强与其他部门的沟通和协调，共同推动工作的顺利进行。
5.
关注员工发展：我们要关心员工的工作环境和福利待遇，提供适当的培训和发展机会，帮助员工提升自己的能力和素质。
总结：
领导安排部署工作是我们组织发展的关键一环。我们要全力以赴地执行领导的要求和部署，加强团队协作，提高工作效率，注重学习和创新。只有这样，我们才能不断适应变化的形势，不断提高自己的竞争力，为组织的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！让我们齐心协力，共同努力，打造更加美好的明天！
篇五：领导提工作要求的讲话稿
各位同事：
大家好！今天，我非常高兴能够与大家一同分享工作上级领导的指导意见。首先，我要强调一点，在这篇讲话稿中将不会包含任何标题，这是为了确保文中不会出现重复的文字，使我们的讲话稿更加清晰、准确。
首先，上级领导针对我们的工作做出了精准的指导。他强调了团队合作的重要性，强调每个人都要发挥自己的优势和潜力，共同努力实现目标。他指出，只有团结一心、通力合作，我们才能够应对各种挑战，实现工作上的高效率和优质的成果。
其次，上级领导强调了重视细节的重要性。他强调，每个工作细节都至关重要，只有做到细致入微，才能够确保工作的准确性和可靠性。他鼓励我们时刻保持高度的责任感，严谨的工作态度，以确保工作质量和效率的双重提升。
此外，上级领导还提到了沟通和协作的重要性。他强调，良好的沟通和协作能够为团队带来更多的机会和挑战，也能够促进团队成员之间的信任和合作。他建议我们建立一个开放、互相尊重的交流氛围，积极参与团队讨论和决策，并主动分享自己的想法和观点。
最后，上级领导鼓励我们要不断学习和进步。他提到，只有保持持续的学习和探索精神，我们才能紧跟时代的步伐，应对快速变化的工作环境。他鼓励我们积极参加培训和学习机会，提
升自己的专业能力和素质，为公司的发展贡献更多的力量。
各位同事，以上就是上级领导针对我们的工作所提出的指导意见。相信通过我们的共同努力和积极行动，我们一定能够实现我们的工作目标。让我们紧密团结在一起，共同打造一个高效、合作、充满活力的团队！
谢谢大家！
推荐访问:领导提工作要求的讲话稿 领导 讲话稿 工作